召集100家核心公会,又一年闭门会,YY想从三个方面赋能公会

原标题:召集100家核心公会,又一年闭门会,YY想从三个方面赋能公会

在与公会的合作上,YY逐渐明确了自己的定位:从管理者到服务者。

1月12日,年度盛典落幕之后,YY召集核心公会,开了一场闭门会议。

这是YY第二年举办闭门会议,用YY直播运营总经理尚鹏超的话来说,闭门会的意义在于:“选择闭门会的形式就是想告诉大家,关起门我们就是自家人,大家坐在一起聊一下实实在在的未来。

据了解,今年这场闭门会议来了100多家核心公会。如果说刚刚过去的年度盛典主要聚焦的是主播,而闭门会议,重心便是公会。

会上,YY进行了“星耀之巅”公会颁奖仪式,表彰过去一年在平台表现卓越的公会。

上一年的闭门会议主题是“开放·构建生态共同体”,用开放的态度表明了YY与公会共同进退的决心。

今年,YY提出了新的主题:携手并进·共赢未来——构建可持续发展直播生态。

平台以服务者的角色,以更紧密的合作方式与公会一同前进。

运营赋能:从管理到服务

闭门会上,YY表明自己的定位:从公会管理者到服务者,未来会通过多个维度,服务好公会,助力公会在平台成长。

YY直播生态运营中心负责人陈波在会上表示:“希望以友好平台政策迎接公会,以便利的管理工具服务公会。”

一、平台运营:精细化服务能力

新的一年,YY从公会运营的主要环节出发,在招新、主播培养、目标激励等维度上,赋能公会。

1、主播招新补贴。今年,YY在公会招募上将给予一定的现金支持,具体奖励视情况而定。

2、资源扶持。YY每年都会给公会提供专项、专属资源包,今年会进一步优化服务。

3、活动加持。今年,YY举办官方活动会更偏向于助力公会主播成长。

4、1V1专属运营与星级差异化服务。早在去年,官方就给予了核心公会1V1运营人员专属服务。今年,官方运营人员会重点关注公会的运营情况,包括开播数、营收、新主播运营、招募能力等。

根据每一家公会的不同情况,每个月对公会的成长进行指导,帮助公会设定近期目标,给予专项奖励。1V1专属运营的方式极大方便了公会与平台之间的交流和对接。

此外,YY会对公会进行星级差异化服务,针对优质公会,YY会为其定制专属主页以及为其打造专属的活动。

二、下放权限,提高公会自运营能力

YY在今年对公会的服务进行升级,其目的在于提高公会的自运营能力。

一位新主播进入YY,首先要打标签、评级,一段时间后需要签约金牌艺人。此前,这个周期比较长。

今年,YY会给所有核心公会开放快速通道,提高效率。

此外,YY已给公会打造了专属系统工具,包括公会数据中心,公会管理中心等。未来,YY将上线公会积分体系和资源兑换体系,让公会调动资源更加自由,效率也会更高。

同时,YY提到,平台升级了金牌主播的签约服务,缩短了金牌主播签约时间。

从公会主播招募、管理,公会发展指导,YY正在通过多种维度服务公会。

内容赋能:精准流量

有了好的运营,公会有了基本的保障。而如何在平台上更快地吸引流量、培养主播,则需要提高内容生产能力。

好内容造就优质主播,YY长期鼓励公会引导主播生产好内容。今年,YY也将通过各种方式帮助主播生产好内容,帮助主播快速成长。

“现在的环境,主播的数量要保证,但更重要的是保证主播质量。”YY直播运营总经理尚鹏超如此表示。

2019年,YY一直在构建一套智能推荐算法,在智能化推荐系统下,生产好内容的主播会分配到更多的流量。

2020年,YY会进一步将内容和流量打通。

什么是好的内容?通过AI技术的加持,对直播内容进行内容识别,算法判断好的内容,会推荐给更多的用户。

同时,YY今年会推出主播成长系统,而这个系统会逐步跟公会系统做合并,下放给公会使用。公会管理主播上多了官方提供的智能化数据,包括主播的开播数、营收等各类数据。

公会可以根据数据反馈,了解旗下主播的直播现状,及时调整直播内容方向,从而引导主播生产更多优质内容。

除此之外,YY也在扩充内容品类,比如2019年重点打造的明星直播。

2019年,YY引入了众多明星,其中大张伟更是成为了常驻嘉宾,定期在平台开播。明星直播不仅能够吸引新用户,同时也能让明星与主播形成良性互动。

这是扩充内容品类、进行内容升级,同时也是吸引更多人加入主播队伍,进而赋能公会。

破圈赋能:规模化造星

在新视频行业,短视频这一内容形式具有易裂变、高传播的特质,是造星利器。

2019年,YY成立了网红造星部,专注于主播造星,将平台主播打造成现象级网红。

一年后,成果显著。在平台的赋能下,YY过去一年走出了戴羽彤和小阿七这两位千万粉丝级别的现象级主播。

戴羽彤是一位在YY直播了三年的主播,也是YY头部公会话社旗下的主播。然而,此前戴羽彤的人气和收入都不算高。

据YY直播网红中心相关负责人李毅彬介绍,在戴羽彤的合约与平台即将到期的时候,他们发现戴羽彤的外形、才艺条件都非常好,于是希望能通过平台的赋能,帮助其快速成长。

2019年,YY与戴羽彤进行合作,平台为她规划短视频内容,先后尝试了多种内容方向和人设。最终,团队经过半年时间的努力,她的粉丝从30万增长到1200万。

还有一个例子是新人主播小阿七,在YY直播的时间还不到一年。但小阿七扎实的音乐功底、饱满的情绪和强大感受力,特质非常明显。

于是,官方结合她的优势和本人的特质,摸索出了“路边演唱”这个定位,短短几个月内,粉丝也实现了飞速增长,目前粉丝已经超过了1200万。

在全网爆红之后,这种人气的积攒也反馈到了直播。据了解,通过短视频走红之后,小阿七的YY直播间人气增长41倍、收入暴涨104倍,她还一举夺得了YY2019年度最强主播TOP5第三名。

戴羽彤和小阿七走红后,不少明星、知名IP节目、音乐制作人找上门,寻求合作。

孵化了戴羽彤、小阿七两个现象级主播之后,通过一年的摸索,YY的网红造星团队沉淀了短视频造星方面的方法论,并拥有成熟的自产短视频的能力。

那么,这些成功的方法论如何赋能其他公会主播?

2020年,YY希望与公会一起合作,规模化造星,打造出更多的戴羽彤和小阿七。

联合公会打造短视频网红,是平台与公会、主播三方共赢的局面。

主播出圈,不仅会让平台的知名度大大提升,对于公会更是如此。有了一个标杆案例,公会不管招主播还是招短视频达人都会有独特的优势。

结语

公会向来是直播行业最重要的参与角色之一,它们承担了部分主播管理、运营的职能,在一定程度上,能够帮助平台减负。

而如何把握平台与公会两者之间的合作关系,是每一个平台都需要长期思考的命题。

YY是公会模式发展的先行者。

经过多年的发展和探索,YY逐渐明确了自己的定位:从公会管理者到公会服务者,并不断提高平台的服务能力,进而赋能公会。

通过持续完善运营体系,帮助公会提升效率、提高能力;通过打通内容到流量,帮助主播持续输出好内容,帮助公会更快地吸粉、成长,进而扩大规模;通过短视频造星,帮助主播出圈,进而帮助公会扩大影响力。

平台赋能、服务公会,公会管理、帮助主播。三方共赢,形成可持续发展的直播生态。

作为行业的“老大哥”,YY与公会的合作模式还将持续创新升级。这一场闭门会,实则也像是YY与公会的年会,总结过去,展望未来,继续携手同行。

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