手机游戏亟需品牌建设

2013年,是手机游戏高速发展年。有数据显示,今年中国移动游戏2013年经营入约为100亿元人民币以上,比2012年的38.7亿元增收61.3亿。2013年的收入是2012年收入的2.5倍以上。可见,在整个行业中产品数量处于极度的膨胀的状态。然而,需要注意的是,如今却鲜见哪些产品能像《愤怒的小鸟》一样被人记忆深刻,也没有哪个公司会像其开发商来自芬兰的Rovio公司而名扬天下。

国内的手游行业,聚集着大、中、小型游戏公司不计其数,多数却普遍缺乏战略规划,导致无法形成品牌。而与此同时,自主研发产品更加受到重视。据了解,国外进口产品的市场表现越来越差,玩家和投资者更看重产品的内在品质。虽然这一现象促使不少国内手游厂商更加强化其游戏质量,同时也淡化了他们对自身品牌形象的意识。逐渐成熟的移动互联网市场呼唤品牌发展,在这个背景之下,手游厂商各显神通,针对品牌建设都展开了各种尝试。比如,知名端游研发商完美世界,购买了金庸多部武侠小说的手游独家改编权,游戏推广期借着“金庸独家授权,唯一正版改编”的旗帜大肆宣传,使根正苗红的理念深入人心,以此开启了它的手游品牌化战略。移动互联网品牌的优势从此显现出来。 

竞争激烈的市场呼唤高品质游戏

随着客户端游戏厂商的加入,相信手机游戏市场竞争将更加激烈。品牌的铸成离不开精品,手机游戏厂商只有提高自主研发实力,提高产品品质,作出特色,才能作出真正的民族品牌,才能在激烈的市场环境中突破重围。

从公司成立之初,国产游戏厂商掌上明珠就一直坚持走自主研发产品的。公司的策略依然是坚持成为一个拥有精品手游的研发和运营的优秀公司。明珠游戏坚持布局重度手游精品战略,以精品打开了市场,成为该领域的成功者,为企业品牌建设增色不少。公司创下众多“逆天”作品,比如内测当天就已高达百万在线用户的《逆天仙魔录》,在国内的成功,也足以说明这款游戏的品质无可挑剔。

坚持做严格把好质量关,是对玩家负责的表现;作出品牌,是掌上明珠对自己的要求。在注意到品牌形象是谋求进一步发展的必然之举后,明珠游戏向迈出了一大步。CEO武春雷强调,明珠游戏对于手游市场的未来还是非常看好的,并预测2014年手游市场规模可能会达到240亿。下一款力作《荣耀战纪》已经进入到内部评估阶段,将于近期同大家见面,公司希望藉此游戏名字使自己走向手游行业的荣耀之路。

从产品公司到品牌化过渡

现在国内网游厂商不同程度的开始关注自身品牌建设,这也是一个市场发展成熟的表现。据公司CEO武春雷表示,近期将加大工作室投入,并启用明珠游戏品牌,通过结合会议会展等落地推广方式来加大品牌宣传力度。

2013年度(第十届)中国游戏行业会年暨“金手指”奖颁奖典礼中,掌上明珠捧回五项大奖。包括CEO武春雷荣获“2013年度优秀企业家”称号,掌上明珠凭借在2013年的优异表现荣获“2013年度优秀企业”、“2013年度动漫游戏研发先进单位”两项荣誉;明珠游戏旗下两款游戏大作《圣域龙斗士》荣获“2013年度优秀手机游戏”奖项,《逆天仙魔录》获得“2013年度最受期待手机游戏”奖项。

另外,掌上明珠计划2014年每个月准备不少于200万的品牌宣传费用,投放手游专业媒体。掌上明珠经历十年发展,已经成功推出并同时运营着10款手机网络游戏,其中包括运营超过8年产品《明珠三国》,在业界和用户心目中形成了良好的品牌形象,大幅拉动了国内手游市场的活力和生命力。

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